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史克威尔艾尼克斯前高管：老东家错失转型机会，游戏业已经入网络时代

作者：P粉390130307 | 点击: | 来源：P粉390130307

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7月11日消息，SquareEnix（史克威尔艾尼克斯，简称SE）前商业总监JacobNavok昨日在X平台发布长文，分享了他对老东家过去在战略方向和发展思路上的一些看法。Jacob表示，他在公司任职期间曾负责翻译年报内容。当时SE的CEO和田洋一曾提出一个构想，希望将电子游戏从单纯的“内容”形态，转向“网络”形态。从2004年起，和田每年都会在致股东的信中强调：“游戏的未来在于‘网络’，而不是内容”。然而当时很多人误以为他所指的“网络”就是MMO（大型多人在线游戏）...

7 月 11 日消息，square enix（史克威尔艾尼克斯，简称 se）前商业总监 jacob navok 昨日在 x 平台发布长文，分享了他对老东家过去在战略方向和发展思路上的一些看法。

Jacob 表示，他在公司任职期间曾负责翻译年报内容。当时 SE 的 CEO 和田洋一 曾提出一个构想，希望将电子游戏从单纯的“内容”形态，转向“网络”形态。从 2004 年起，和田每年都会在致股东的信中强调：“游戏的未来在于‘网络’，而不是内容”。然而当时很多人误以为他所指的“网络”就是 MMO（大型多人在线游戏）。

他进一步澄清，和田洋一所强调的“网络”并非传统意义上的多人在线游戏，而是指以社交网络为核心取代内容主导的商业模式，其价值依据梅特卡夫定律来衡量。他解释说，根据这个定律，网络的价值与其用户数量的平方成正比。他还举例说明：“当所有人都订阅 NS Online 服务时，它的价值远

高于只有两个人订阅、只能与 AI 对战的《马力欧赛车》。”

Jacob 认为，自 2010 年代起，游戏行业已正式迈入“网络”时代。《守望先锋》与《罗布乐思》这类高度社交化、灵活性强的游戏，正是这一理念的成功体现。尽管 SE 拥有像《最终幻想 14》这样的在线游戏作品，但在影响力上仍无法与《罗布乐思》这类“无处不在”的平台竞争。

最后，Jacob 总结表示：“SE 很早就意识到游戏已经不再只是传统意义上的产品，但他们错失了转型为‘互联网公司’的最佳时机。虽然《最终幻想 14》拥有数百万玩家，但与《罗布乐思》这种单个小游戏就能同时吸引两千一百万用户的平台相比，差距依然巨大。”

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